Fahr- und Laufwege optimieren: Effiziente Wegeführung in Lager und Produktion mit Visual Management

In Produktions- und Lagerbereichen entscheiden effiziente Abläufe über Zeit, Qualität und Kosten. Ein oft unterschätzter Faktor dabei sind die internen Lauf- und Fahrwege. Jeder unnötige Schritt kostet Zeit und führt außerdem zu mehr körperlicher Belastung und höherem Aufwand in der internen Logistik. Unternehmen, die ihre Laufwege optimieren, steigern dagegen ihre Produktivität und schaffen auch ein sichereres, übersichtlicheres Arbeitsumfeld. Mit Visual Management-Produkten von spLEAN lässt sich dieses Potenzial gezielt ausschöpfen – praxisnah, nachhaltig und sofort sichtbar. So werden Betriebe leaner – und das sogar bei weniger Bewegung!

Jeder (nicht gemachte) Gang macht schlank – Laufwege gezielt analysieren und in Unternehmen leaner werden

In der Praxis fallen lange Wege oft erst dann auf, wenn sie bewusst analysiert werden. Mitarbeitende in der Produktion oder im Lager folgen täglich denselben Routen, oft ohne zu hinterfragen, ob diese Wege tatsächlich notwendig oder effizient sind. Häufige Ursachen für zu lange Laufwege sind schlecht strukturierte Lagerzonen, unklare Stellplatzkennzeichnungen oder fehlende visuelle Führung durch die Produktionsumgebung. Hinzu kommen Kreuzungen zwischen Gehwegen und Fahrwegen, Suchzeiten oder vermeidbare Schleifen durch unklare Materialbereitstellung.

Hier setzt Visual Management als Lösungsansatz an: Durch visuelle Orientierungshilfen wie Bodenmarkierungen, Richtungspfeile, Farbkennzeichnungen und Stellplatzsysteme wird Transparenz geschaffen. Und Transparenz ist die Voraussetzung, um Bewegungsabläufe nicht nur zu erkennen, sondern gezielt zu verbessern – mit dem Ziel der Optimierung der Laufwege.

Bodenmarkierungen: Mit klaren Wegekennzeichnungen läuft‘s wie am Schnürchen

Ein zentrales Mittel zur Optimierung von Laufwegen sind selbstklebende Bodenmarkierungen. Sie ermöglichen eine klare Trennung zwischen Gehwegen und Fahrbereichen, verdeutlichen die Priorität zwischen unterschiedlichen Wegen, definieren Einbahnstraßenregelungen oder markieren Kreuzungsbereiche deutlich. Besonders in Hallen mit hoher Staplerfrequenz reduzieren visuelle Leitlinien das Risiko von Kollisionen und sorgen für sichere, direkte Laufwege.

Wer Wege verkürzt, spart Atem für die Produktion: Ein denkbares Szenario aus dem industriellen Umfeld ist zum Beispiel eine Produktionshalle, in der Mitarbeitende beim Materialtransport regelmäßig Kreuzungsbereiche mit Flurförderzeugen durchqueren. Durch den gezielten Einsatz farblich abgesetzter Laufwege, ergänzt um Richtungspfeile und optische Trennlinien, ließen sich potenzielle Gefahrenstellen umgehen und die durchschnittliche Wegstrecke pro Laufvorgang deutlich verringern.

Die Markierungen von spLEAN sind dabei nicht nur robust und langlebig, sondern lassen sich auch auf unterschiedlichen Bodenbelägen schnell und sauber anbringen – nahezu ohne Unterbrechung des Betriebs.

Mehr Effizienz in der Lagerstruktur durch Stellplatzkennzeichnung

Ein weiterer zentraler Baustein für kürzere Wege ist die eindeutige Kennzeichnung von Stellplätzen. Wer Materialien oder Werkzeuge erst suchen muss, läuft doppelt und häufiger auch mal dreifach. Eine durchdachte Lagerkennzeichnung reduziert diese Suchzeiten drastisch.

spLEAN bietet hierfür eine Vielzahl an Lösungen – von magnetischen Etikettenhaltern über selbstklebende Kennzeichnungstaschen bis hin zu Farb- und Zonenmarkierungen. Vorstellbar wäre beispielsweise ein Lagerbereich in der Elektrotechnikbranche, in dem durch die Einführung eines farblich unterteilten Stellplatzsystems mit klarer Etikettierung die Suchzeiten während der Kommissionierung deutlich reduziert würden. Auch können häufig genutzte Artikel in der Nähe der Hauptarbeitsplätze platziert und die Anordnung der Regale entlang der Hauptwege neu geplant werden, um den Zugang zu zentralen Komponenten zu minimieren.

Bei der Kennzeichnung von Lagerplätzen sorgen visuelle Hilfsmittel zusätzlich dafür, dass Kommissionierer und Produktionsmitarbeitende ihre Wege gezielt planen und dadurch unnötige Schleifen im Ablauf vermeiden. So ließe sich nicht nur die Suchzeit, sondern auch der gesamte Prozess beschleunigen.

Der rote Teppich für effiziente Abläufe: Farbkonzepte als Orientierungshilfe

Farbsysteme sind ein bewährtes Mittel, um Ordnung in komplexe Bereiche zu bringen. Unterschiedliche Farben stehen dabei für verschiedene Funktionsbereiche, Materialarten oder Prozessschritte. Auf einen Blick ist erkennbar, wo Materialien bereitgestellt, gelagert oder weiterverarbeitet werden müssen.

Ein mögliches Anwendungsbeispiel ist eine Fertigungsumgebung, in der die Halle in farblich kodierte Bereiche unterteilt ist – etwa gelb für Rohmaterial, grün für Halbfertigware und blau für Fertigprodukte. Unterstützt durch passende Bodenmarkierungen und Symbolkennzeichnungen kann so nicht nur die Orientierung verbessert, sondern auch die Einarbeitung neuer Mitarbeitender erheblich erleichtert werden.

In Hallen mit vielen parallel verlaufenden Gängen bietet sich zudem eine farbliche Wegeführung an, bei der die verschiedenen Lauf- und Transportwege farblich getrennt dargestellt werden. Wenn diese Informationen intelligent platziert sind, finden sich Mitarbeitende auch bei hoher Taktung oder in unbekannten Bereichen schnell zurecht.

Temporäre Wegeführung – flexibel und sicher

Nicht immer sind Wegeprobleme dauerhaft. Umbauten, saisonale Produktionsspitzen oder temporäre Auslagerungen führen oft zu veränderten Wegen und Prozessführungen. Für solche Fälle bietet spLEAN temporäre Markierungslösungen, die sich rückstandslos entfernen und bei Bedarf wiederverwenden lassen.

Denkbar ist beispielsweise eine temporäre Produktionsumstellung, bei der durch leicht ablösbare Markierungen eine vorübergehende, alternative Wegeführung realisiert wird – ohne größere Eingriffe in bestehende Prozesse. Zusätzlich berücksichtigt werden können hierbei neue Übergabepunkte, Zwischenlagerzonen oder Einbahnstraßenregelungen, um die zurückgelegten Distanzen gering zu halten und Kreuzungen zu vermeiden.

Diese flexible Reaktion auf temporäre Layoutänderungen ermöglicht es, den Materialfluss auch bei dynamischen Anforderungen effizient zu steuern – mit optimaler Wirkung auf Laufwege und Abläufe.

Mitarbeitende aktiv einbeziehen

Ein entscheidender Erfolgsfaktor bei der Wegeoptimierung ist die Einbindung der Mitarbeitenden. Wer täglich mit den Wegen zu tun hat, kennt Engpässe, Umwege und Stolperfallen meist aus erster Hand. Unternehmen, die diese Erfahrung nutzen, schaffen nicht nur effizientere Wege, sondern auch mehr Akzeptanz für Veränderungen.

spLEAN unterstützt diesen partizipativen Ansatz durch Beratung, Schulung und visuelle Planungshilfen. In einem hypothetischen Gemba Walk können etwa bestehende Wege gemeinsam mit den Nutzenden analysiert und neue Ideen direkt vor Ort getestet werden – etwa mithilfe temporärer Bodenmarkierungen oder aufgeklebter Markierungspfeile. Das Ergebnis: Ein kontinuierlicher Verbesserungsprozess, der von den Mitarbeitenden mitgetragen wird – und in dem täglich Laufweg für Laufweg gespart werden kann.

Mit Visual Management von spLEAN Laufwege gezielt optimieren

Lange Wege, unstrukturierte Lagerflächen oder fehlende Orientierungshilfen kosten täglich Zeit, Geld – und vor allem auch Nerven. Doch mit durchdachtem Visual Management lassen sich diese Probleme sichtbar und messbar lösen. Ob durch Bodenmarkierungen, Stellplatzkennzeichnung, Farbsysteme oder temporäre Wegeführung – spLEAN bietet die passenden Lösungen, um Laufwege in Lager und Produktion effizienter zu gestalten.

Unternehmen, die ihre Laufwege optimieren, profitieren nicht nur von schnellerem Materialfluss und kürzeren Prozesszeiten, sondern auch von mehr Sicherheit, weniger Fehlern und zufriedeneren Mitarbeitenden. Und das Beste: Die Umsetzung erfordert keinen Großumbau – sondern nur den Willen zur Veränderung und die richtigen Werkzeuge. Wer seine Wegeführung konsequent analysiert und mit den passenden Mitteln neu strukturiert, schafft eine optimale Grundlage für effiziente, sichere und transparente Prozesse im Sinne des Lean Managements.

Sie möchten wissen, wie sich auch in Ihrem Unternehmen Laufwege verkürzen lassen?
Dann sprechen Sie uns an – wir beraten Sie gern.