Premium-Bodenmarkierungsbänder ausbessern. Ein Reparaturkoffer für alles.
Erstaunliche Widerstandsfähigkeit ist eines der Hauptkennzeichen unseres INFLOORMA Supreme Bodenmarkierungsbands. Hinterlässt die Arbeit in Ihrem Betrieb dennoch ungewollte Spuren, ist das kein Problem.
Denn eine komplette Neubeklebung können Sie sich buchstäblich sparen. Mit unserem Verlege- und Reparaturkoffer wechseln sie beschädigte Teilstücke in nullkommanix aus – so als ob nichts gewesen wäre!
Das vielleicht wichtigste Tool in diesem Koffer: Unsere INFLOORMA PunchMaster Stanze. Mit ihr lassen Sie Verletzungen durch Cuttermesser-Einsätze erst gar nicht zu. Einfach gerade oder auf Gehrung legen und mit dem im Koffer mitgeführten Hammer kurz darauf schlagen. Schon ist defektes Band sauber von weiter verwendbarem abgestanzt.
Um den Boden sauber und rückstandsfrei vom abgestanzten Stück zu befreien, finden Sie im Koffer einen praktischen Schaber. Durch seinen längeren Griff überzeugt er auch ergonomisch und mit erfreulich mehr Hebelkraft.
Für den eigentlichen Austausch empfiehlt sich dann die Qualitäts-Gehrungsschere als weiteres Werkzeug im Reparaturkoffer. Mit einer integrierten Hebelübersetzung punktet auch sie in puncto Kraftaufwand, wenn es darum geht, aus der Rollenware ein neues Stück INFLOORMA SUPREME, INFLOORMA PRO oder INFLOORMA BASIC herauszutrennen. Ein gerader Schnitt im 45° oder 90° Winkel sorgt für einen lückenlosen Übergang.
Last but not least. Der stabile Spachtel für die Arbeit am Ende des INFLOORMA SUPREME. Mit ihm ist das abschließende Abfasen (erneut mit dem Hammer) kein Problem. Und unerwünschte Stoßkanten erst recht nicht.
Apropos unerwünscht: Nicht einsatzfähig zu sein, weil die Klinge der Stanze nicht mehr funktioniert, war für uns keine Option. Darum haben wir zwei Imbusschlüssel und eine Ersatzklinge gleich im Koffer mit integriert.
Kurzum: Der Verlege- und Reparaturkoffer ist ein echter Gamechanger, um Visual Management Ausbesserungen nicht lange vor sich her zu schieben. Sondern einfach, schnell und ressourcensparend anzugehen.
Genau so wie Lean Management sein sollte.
